Este fin de semana se organizo el MobileCamp, la primera reunión temática estilo BarCamp en México. El evento fue patrocinado y organizado por un grupo de compañías y comunidades que incluyen Nokia, Palm, Dell, IUSACell, Mozilla (Mexico e Hispano), SCLBits, Amigo Imaginario, Poder PDA, Imaginaxion, Keegy/Smowtion y fue coordinado probono por el Tequila Valley.

El evento atrajo a más de 120 participantes y generó más de 15 charlas en las 8 horas que ocupó el Centro Cultural Universitario Tlatelolco.

Una breve historia del BarCamp

BarCamp es para cualquier persona interesada en la libre habla de software y culturas-web, sin miedo a platicar e interactuar con otros. La clave de este encuentro es que todos tienen que participar de algún modo. No hay ponentes ni asistentes, todos somos iguales.

El BarCamp es una red internacional de desconferencias (eventos abiertos y participativos), cuyo contenido es provisto por los participantes. Básicamente se invita a que los participantes anoten en un pizarrón la hora y titulo de la charla y entre los asistentes se invita a participar. Pueden ser pláticas, foros, lecciones, discusiones o lo que se le ocurra a los asistentes hacer con el espacio contal que fomente la colaboración.

Esta actividad nace en respuesta a una serie de eventos por invitación organizados por Tim O’Reilly llamados los Friends of O’Reilly-Camp (FooCamp), es por esto que la naturaleza del BarCamp es ser tan abierto como sea posible en cuanto a temas participativos.

Acá puedes leer más acerca de otros BarCamps y ver fotos.

Pláticas

Aunque se llevaron a cabo una gran cantidad de charlas y pláticas afuera de las salas, esto es algo de lo que sucedió en las áreas con proyector.

Gynio

Gynio es la primera red pública SMS, presentaron un sistema libre de generar palabras clave por SMS, el sistema famoso de “Envia HOROSCOPO al 12312″. Dieron una presentación y foro de desarrollo acerca de la herramienta.

Pocholate

Pocholate es una herramienta hecha por inmediatum para Mobile Marketing que te permite enviar contenidos vía Bluetooth a dispositivos móviles dentro de un rango de más de 200 metros lineales.

Mozilla

Ricardo Meza, fundador y miembro activo de Mozilla México, más el principal contacto con la Fundación Mozilla nos presentó Fennec.

Fennec (nombre Código) es la versión móvil de Mozilla Firefox. Ricardo nos dio un demo en un Nokia Internet Tablet N800 proporcionado por Nokia México y habló de los principios detrás de Fennec: Una aplicación Simple, Rápida, Compatible y Segura.

Walhez

Arturo Jamaica presentó una charla acerca de nuevas tendencias en el mercado de desarrollo móvil: Suficiente con 480×320.

Café de Altura

Marcabeta ya había reseñado a Café de Altura antes. En esta ocasión aparecieron en el MobileCamp para hablar acerca de como idear una aplicación innovadora.

Los tres integrantes clave de café de Altura, @isopixel @bytepodcast y @gustavoarizpe organizaron un foro abierto para hablar acerca de emprendimientos, proyectos en móvil, desarrollos y proyectos-web mexicanos.

i-Task

Jose Angel Espinoza Portillo, ingeniero de Villahermosa y encargado de la iteración de iPhone de PopCorn, la base de datos abierta de cines y carteleras mexicanas (Reseña), presento una introducción a desarrollo de aplicaciones para iPhone y uso básico de XCode.

Xiam

Jose Carlos Nieto, Matemático de la UNAM, presentó Divirtiendose con Camaras. Nos demostró una herramienta que usa para monitorear a sus mascotas hasta en las horas de noche.

Básicamente es un sensor de movimiento programado a plataformas celulares por el que (hasta donde llego la demostración) hace análisis cromático para poder aceptar ingresos de imágenes tomadas con iluminación de fuentes fuera del espectro visible (i.e. nightvision).

Grupo Habil

Hablo breve Rogert Chargoy Martinez, Director de Operaciones de HABIL Group acerca de las aplicaciones, servicios y proyectos que lleva Habil. Incluyendo sus desarrollos en J2EE.

EnLi

Clemente Espinosa Garcia, El director Organizacional del Encuentro Nacional de Linux (EnLi) nos hablo de la temática y procesos del evento en Octubre que incluyen:

• Web 2.0
• Google Apps
• Blogs
• Twitter
• Redes Sociales
• Telecomunicaciones
• VoIP
• Nuevos Lenguajes
• Derechos Informaticos
• Ofimática

Twitea.me

Arturo Garrido, la mente detrás del sistema de twitea.me nos recorrió por el uso, aplicaciones y utilidad de la herramienta en Quien necesita una conexión 3g? El  Presento algunas demostraciones del sistema en uso y platico un poco acerca de hacia donde va twitea.me.

Amigo Imaginario

Sandra Mendoza – @trumesand, Abraham Tonix – @abitonix, Beto Salva – @imaginaxion y Tania Vázquez – @FugitivaTania (grandes apoyos al evento) presentaron la herramienta de desarrollo móvil de Adobe, el Device Central.

Amigo imaginario es una casa de diseño y soluciones completas web quienes han generado varios proyectos de interés, como lo ponen en su página

nos reunimos unos cuantos entes con intereses más o menos similares (diseño, web, publicidad, marketing) y cuajamos muy bien juntos, así que decidimos emprender la aventura de crear un nuevo horizonte.

Luis Acoltzi

Estudiante de la Universidad del Valle, Luis presentó Mi Blackberry y tu, que fue básicamente un resumen de la cantidad de cosas que se pueden hacer sobre la plataforma Blackberry y como conectarse a los servicios y sistemas para este teléfono.

Tequila Valley

Muy brevemente Tequila Valley habló acerca de la naturaleza del emprendimiento en México, la cantidad de nuevos proyectos que se han iniciado y extendió una invitación (y ofreció ayuda) para hacer más eventos abiertos estilo BarCamp.

En su charla, se aprovechó para hacer anuncios de otros eventos varios de desarrollo y cultura web en México entre los cuales se mencionaron: Super Happy Dev House, RubyCamp, c4Xpo, un evento de mercadeo y web2.0 para compañías, el EnLi y el Destilando Web de Junio en el DF.

Forum Nokia

Ruben Rincon, Senior Manager de Forum Nokia Latinoamerica presentó una conferencia sobre los funcionamientos y aspectos comerciales de la recientemente Inaugurada Nokia Ovi Store, donde los desarrolladores pueden publicar y vender sus aplicaciones a los millones de equipos Nokia en todo el mundo en Como hacer dinero con tus apps moviles.

En otra charla habló acerca Qt, un framework multi-plataforma hecho para lanzar aplicaciones para Windows, Mac, Linux/X11, Windows CE y S60… sin cambiar el codigo fuente!

Videos

Estos son algunos de los videos que se hicieron durante el evento. Vale la pena pasar por los videos relacionados por usuario para ver aun más del evento.

Gynio, por Arturo Jamaica:

Café de Altura, por Gustavo Barrón:

Varias del evento por Laura Hoyos:

Clausura anuncios y regalos, por Mauricio Pastrana (usando la cámara de Laura Hoyos):

Twitter

Vale la pena rescatar algunos mensajes que pasaron por twitter, de todos modos; el tag oficial de este evento fue MobileCampMex.

Fotos

Pueden encontrar fotos acá, acá y acá.

FAIL!

Y si, no culminó el evento sin un fail para anotar. @cicloid encontró esto justo afuera del salón de la justicia la sala magna.

MobileCamp en otras publicaciones

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Marca Beta estuvo en Café de Altura #11. En esta ocasión CdA busco enfocarse en producción de contenidos.

Café de Altura es un proyecto que ayuda a emprendedores en tecnología e Internet a hacer más viables sus proyectos, con ideas de acción inmediata, apoyo técnico y con mejor comunicación y difusión. (comunicado de prensa).

Acerca del cubrimiento en vivo:
Nos encontramos con problemas para mantener una conexión viva al Internet en el espacio de café de altura, de suerte logramos producir algunos videos de las presentaciones.

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Señores, aparten la fecha en su calendario, se prepara un nuevo “Domingo en la Mañana” en la capital mexicana.

Ya lo publicaron en su sitio y Tequila Valley, así que para no apilar redundancias les dejo los datos que importan: El próximo domingo 7 de Junio @ulizes @crispolaris y @maloix convocan a reunirnos en el Starbucks ubicado en Presidente Mazaryk #39, Polanco a las 11 a.m. para charlar de web 2.0, tecnología y, sobre todo, convivir.

Pueden confirmar su asistencia en Twitter con @maloix, aunque no es necesario, pero estaría bueno saber cuántos vamos a llegar

Les dejo la invitación:

Lugar: Starbucks Presidente Mazaryk #39, Polanco [mapa]
Hora: 11:00 a.m.
Fecha: 7 Junio

¡Nos vemos allá!

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Hace casi dos meses corrí un análisis de cuantos twitteros hay en latinoamerica (basado en las estadísticas del twittercounter). El motivo lo mencione en mi blog personal en la entrada relacionada:

[twitter] representa (creo) todos los negocios, reuniones, encuentros y en cierto modo comunidades que he conocido en [mis] últimos seis meses [en México], así que [...] creo amerita mirar.

Entre estas encontré las siguientes estadísticas:

nota: las estadísticas no incluyen a chile y tienen su larga fe de erratas por motivos que explico en la sección de “problemas” aquí.

Porcentaje de usuarios LATAM vs. Mundo: Somos Poquitos En Twitter LATAM.

una diferencia que creería se ha agudizado desde entonces con el ingreso de Oprah a twitter y aplusk vs CNN. De hecho; esta estadística le explica a los usuarios de tweetdeck porque todo lo que hablamos nunca aparece en los trending topics.

Conteo de usuarios por país contra el promedio de la región: Mexico, Brasil y España tienen mas presencia en twitter que el promedio.

México: 5,634 usuarios.	Colombia: 1,409 usuarios.
Peru: 1,287 usuarios.	Venezuela: 1,632 usuarios.
Bolivia: 444 usuarios.	Argentina: 3,367 usuarios.
Brasil: ~11,000 (est.) usuarios.	España: ~12,000 (est.) usuarios.

Y de hecho, aparte de la liga. las cifras en bruto que resultaron de ese estudio fueron las siguientes:

Usuarios indexados por twittercounter

que, les recuerdo, ya tienen dos meses. viene un reconteo pronto.

Así que ya tenemos a grosso modo un conteo de cuantos somos en Twitter, la progresión obvia es preguntarnos: ¿quienes somos? Pregunta para la cual decidimos arrancar un censo twittero. El censo es basado en la iniciativa de los chicos de 140cl y su replica para Colombia (cortesía de patton). De hecho, la metodología que use fue básicamente copiar las preguntas del censo Colombiano en alas que cuando ellos publiquen se puedan comparar uno-a-uno las respuestas.

Me llegue a enterar mucho después que también hay un esfuerzo 140 en brasil.

Como sea, ahí les lanzo los datos.

¿Quienes Somos en Twitter México?

Tipo de usuario

Sexo

Hombre		603	76%
Mujer		156	20%
No aplica (empresa, etc.)		31	4%

Región / Estado

Aguascalientes 15 2% Baja California 16 2% Baja California Sur 4 1% Campeche 1 0% Chiapas 16 2% Chihuahua 11 1% Coahuila 4 1% Colima 9 1% Durango 4 1% Guanajuato 28 4% Guerrero 2 0% Hidalgo 5 1% Jalisco 38 5% Edo. Mexico 85 11% Michoacan 9 1% Morelos 9 1% Nayarit 7 1% Nuevo Leon 37 5% Oaxaca 17 2% Puebla 14 2% Queretaro 40 5% Quintana Roo 24 3% San Luis Potosi 10 1% Sinaloa 20 3% Sonora 20 3% Tabasco 15 2% Tamaulipas 4 1% Tlaxcala 2 0% Veracruz 20 3% Yucatan 21 3% Zacatecas 4 1% Distrito Federal 279 35%

Edad

Su edad
	Menor de 15 19 2% 15 a 18 años 49 6% 19 a 24 292 37% 25 a 30 251 32% 31 a 35 96 12% 36 a 40 47 6% 41 a 45 12 2% 46 a 50 3 0% 51 a 55 3 0% mas de 55 años 8 1% No aplica 10 1%

¿Por qué medio(s) utiliza twitter?

	Desde la página de twitter (twitter.com) 575 73% Desde el celular 323 41% Por medio de mensajes de texto (ej. http://twitea.me) 203 26% Aplicación en el computador 551 70% Aplicación en el navegador 236 30% Other 64 8% nota: esta pregunta permite mas de una respuesta; los porcentajes pueden sumar mas de 100%

Problemas

Solo algunos datos acerca del censo:

• Es opcional
• No contraverifica cuentas de twitter por existencia, así que en esencia se puede falsificar una entrada

Aún así, aunque el censo no ha contado a los usuarios de twitter, si revela una cantidad de la naturaleza de quienes somos. Para ponerlo en contexto, acá una gráfica de penetración Internet por región en México que tiene aires de similaritud con la distribución de Twitteros.

¿Ahora que?

De hecho, el censo sigue corriendo aquí (¿ya lo llenaste?). Hacia el próximo conteo haré un nuevo empujón para recibir datos de usuarios nuevos, usuarios que no se enteraron o hasta ustedes si están leyendo esto sin haber llenado la encuesta.

Para contracomparar, les dejo acá ligas a los siguientes:

• Estudio de la Penetración de Internet en México del IWP (FayerWayer)
• ¿Cuantos Somos en Twitter Iberoamerica?
• Primeros Resultados Censo Twittero Brasil

• [Excel, 132kb] Censo Méxicano de usuarios de Twitter. Mayo del 2009.
  

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Hace rato me topé con este artículo escrito por Gary Hamel (publicado el 24 de marzo) que habla de las diferencias en ser de la nueva generación (sus palabras: “el ADN de la generación F”). Para los que no lo ubican, Gary es un experto en administración, graduado de las universidades de Andrews y Michigan, profesor en el LSE y es la mente originadora del concepto de los Core Competencies a modo de análisis de empresa. El blog de administración del WSJ, Management 2.0, lo escribe el.

Dado que el mercado de contenidos en español acerca de la Generacion F es bastante anémico, he decidido traducir y republicar el articulo de Gary, mas añadir algunos puntos extra referentes al mercado latinoamericano.

En su escrito, Gary comenta las diferencias entre la generación administrativa que se crió usando herramientas como ICQ, Messenger y Facebook para comunicarse y dotando de acceso a vuelos transoceanicos accesibles. Según el:

A diferencia del caso actual (una burocracia Weberiana), como mínimo, [esta generación] esperaría que su relacionamiento laboral simule el contexto y temática que se halla en la interacción al Internet.

Teniendo esto presente, Gary propone 12 características presentes en la vida online. Un listado de las realidades post-burocráticas que los empleados de mañana (y algunos de hoy) usarán como medidas para determinar si tu compañía lo entiende o lo sobrepasó. Yo añado otras tres al final de la lista para complementar con el mercado laboral latinoamericano.

1. Todas las ideas compiten al mismo nivel.
   En la web, cada idea goza de la habilidad de despertar seguimiento y habla -o de no hacerlo- y nadie en absoluto tiene el poder de acabar, esconder o desaparecer un comentario, idea subversiva o un debate embarazoso. Las ideas generan tracción basado en su merito visible, no en el poder político o comercial de los patrocinadores originarios.
2. Las contribuciones valen mas que las credenciales.
   Cuando subes un video a YouTube, nadie pregunta si dispones de un grado en cinematografía. Cuando escribes en un blog, es de poco interés si tienes una educación en periodismo. De hecho, los diferenciadores usuales: puesto, titulo, grados y licenciaturas, no llevan casi peso en linea. En la Internet lo que cuenta no es tu CV sino lo que puedas contribuir.
3. Las jerarquías son naturales, no prescritas.
   Esta es una dinámica que se ve mejor en cualquier foro en linea. Los usuarios con más poder decisivo, respeto y atención provienen de la misma aprobación en el foro por otros usuarios. De hecho hay herramientas de foro que permiten a los usuarios acumular puntos según la palabra y votos de los demás. En el Internet la autoridad sube desde la base.
4. Los líderes están para servir, no para presidir.
   En linea, los lideres son sirvientes. Nadie tiene el poder absoluto para comandar o sancionar. Las únicas palancas validas para lograr influenciar acciones son argumentos creíbles, experiencia demostrable y acciones abnegadas. Si se te olvida esto en linea, pronto tus seguidores se van a olvidar es de ti.
5. Las labores se eligen, no se asignan.
   La economía del Internet es opt-in. Así sea una contribución a un blog, un proyecto de código abierto o una acción para departir consejos en un foro, el animo motivador son items de interes personal. Cada persona es contratista independiente y cada quien trabaja solo por su propio llamado.
6. Los equipos y agrupaciones son auto-definidas y auto-organizadas.
   En el Internet tu eliges a tus compatriotas. En cada comunidad en linea siempre estas en libertad de hablar con algunos e ignorar al resto. Puedes compartir a fondo con los de un subforo pero pasar a los demás como caso omiso. Justo así como nadie te puede asignar una labor aburrida, nadie te puede asignar una labor con colegas que no lo entiendan.
7. Los recursos se atraen, no se alocan.
   En las grandes compañías, los recursos se alocan desde “arriba” en lo que mejor simula ser una batalla politi-económica de dineros e influencias. En la Web los esfuerzos humanos fluyen hacia las ideas y proyectos que se propongan como atractivos (o divertidos) y se alejan de los que no. En este sentido, la web es un mercado semiperfecto donde los individuos deciden por los millones, minuto a minuto, el como consumir su tiempo y atención.
8. El poder viene de compartir la información, no de acumular y acapararla.
   La Web también es una economía de generosidad. Para ganar influencia y estatus hay que entregar tu experiencia y contenido. Más aún hay que hacerlo rápido… a riesgo de que alguien lo haga por ti y se lleve el credito de paso. En linea existen un sinfín de incentivos para compartir y muy pocos para acaparar.
9. Las opiniones son compuestas y sujetas a revisión por pares.
   Sin importar que tan radicales y disruptivas sean; en el Internet, las ideas realmente inteligentes van a atraer seguimiento. La web es un medio cuasiperfecto para agregar la tan-afamada inteligencia de las masas, así sea en mercados de opinión formales y organizados como en grupos casuales de discusion y habla. Y ya cuando esta este acumulada se le puede dar uso como un martillo solido para clavar las ideas que buscan generar los actores del mundo offline.
10. Los usuarios tienen poder de veto sobre las políticas internas.
    Esta lección ya la aprendieron varios empresarios importantes del mundo Web. Los usuarios en linea traen opinión y voz y se van a alinear rápidamente en contra de cualquier decisión o cambio en politica que parezca llevar la contraria a los intereses de la comunidad. El unico modo de mantener leales a los usuarios es dándoles un pedazo del pastel de decisiones. Aunque la comunidad la creaste tu, los dueños realmente son tus usuarios.
11. Los logros intrínsicos son los más importantes.
    De hecho, la Web es un testamento al poder de los logros intrínsicos. Nomás tomando todos los articulos contribuidos a Wikipedia, la cantidad de software de código abierto creado y compartido más todos los datos, detalles y consejos compartidos en linea como ejemplo en términos de horas-voluntario demuestran la naturaleza humana para sentir aprecio por entregar. El dinero es fenomenal, pero también lo es el reconocimiento y gozo de compartir.
12. Los hackers son heroes.
    Las grandes compañías tienen la practica de hacerle la vida imposible a los activistas y organizadores, sin importar que tan constructiva sea la critica. En contraste, las comunidades en linea se reúnen alrededor de opinion anti-autoritaria. De hecho, contenidos en pro de discusión o expositivos son bienvenidos y hasta celebrados como campeones de los valores democraticos del Internet. Esto es verídico en especial si se habla del proceso de eliminar restricciones a lo que otros llaman sus derechos digitales inalienables.

Y en particular quisiera añadir 3 mas, ajustados según mis observaciones del mercado latinoamericano aunque la realidad es que aplican en cualquier entorno.

1. Mientras mas haces, mas haces: Las tareas monolíticas son más difíciles de atacar que las multitareas.
   El Internet no discrimina de una persona con 20 tareas pendientes a una con 2. Así mismo los navegadores están hechos para administrar varias viñetas, encima de sistemas operativos que permiten varias ventanas en lo que ahora son uno en múltiples escritorios sobre una en varias maquinas virtuales. El asignar una tarea y esperar una pronta resolución es menos efectivo que asignar 10 entre varios y trabajar en conjunto por sub-segmentos. De hecho, esta cultura de subsegmentar tambien aplica a la practica de aceptar distracciones. De hecho, hace muy poco se publico un reporte Australiano acerca de los beneficios en productividad de permitir distracciones en la oficina como Facebook.
2. Tu vida personal es tu vida laboral.
   Suena obvio, y aunque podría ser un punto discusivo acerca de vivir para trabajar vs. trabajar para vivir, trata mas con el hecho que el impacto de tu trabajo y reputación en linea se refleja en tu brand como persona. Para una compañía es mas lógico contratar un bloggero conocido como persona a proponer su punto de vista sobre alguna marca que poner a un periodista conocido a escribir a nombre de la marca.
3. La presencia física esta sobre-valuada
   De hecho cuando hay herramientas como Skype, Gotomeeting, Live Meeting, Google Docs y Basecamp para administración remota de trabajo, ¿que sentido hace cumplir con un horario 9-5 en oficina y visitar clientes cada dos días para compartir un café glorificado? Para la generación en linea, el teléfono es tanta herramienta de trabajo como lo es la sala de conferencias. Esto es más verídico para aplicaciones digitales donde el producto nisiquiera se ha de entregar físicamente sino que se puede demostrar remotamente a la oficina del cliente donde, a fin de cuentas, estará el usuario final usándolo.

Esta por discutir si se ha de “reescribir el libro” en teoría de administración y medidas de éxito, pero es muy claro para mi que estas primas están impresas en el ADN de la Generación F y estan (por lo general) inexistentes en el ADN administrativo de cualquier compañía Fortune 500 “promedio” (y así mismo, las compañías latinoamericanas. Tambiénvan incluidas en ese brochazo).
Como lo propone Gary:

Si, puede haber una grán cantidad de chicos jóvenes sin trabajo en estas épocas de crisis, pero esta claro que muy pocos se van a sentir cómodos en la tierra del cubículo.

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Por: Geraldina Jiménez, V.P. iDiscipline @ DRAFTFCB México

Hace un par de semanas asistí a una presentación de una de las agencias más prestigiadas del mundo del marketing interactivo, y una persona del público hizo una pregunta que me dejó reflexionando. Fue algo así como: “¿Crees que los esfuerzos online globales o regionales son mejores o más apropiados que los locales?”. La respuesta del ponente fue: “No lo sé”.

Y entiendo su postura. Creo que la plataforma digital es tan amplia que no se puede de ninguna manera tratar de “encajar” en reglas.

• ¿Son convenientes los in and outs?  Pues depende.
• ¿Es importante abrir el diálogo con los consumidores?  Pues depende.
• ¿Internet es acerca de entertainment? Pues depende.
• ¿Todo debe de  llevar una mega producción?  Pues depende.

Estos son sólo algunos cuestionamientos a los que me enfrento continuamente con clientes, y por supuesto todo depende de quién es la marca que está detrás, cuál es su equity , a qué se dedica o en qué es autoridad, y lo más importante cuál es su objetivo de negocio en este medio. Tener claros estos puntos dará la pauta de cuál es el camino más adecuado para su estrategia de marketing online.

Pero volviendo a la pregunta del inicio, creo que no importando si el esfuerzo se hace con una estrategia global, regional o local, cuando la idea es buena  hace que los usuarios conecten con ella, no importando su nacionalidad. Es como una película o un libro, pueden narrar una historia que se desenvuelve en cualquier cultura, en cualquier época, real o de ficción, comedia o drama, el punto es que si la historia es buena y está bien narrada se convierte en un éxito mundial. Personalmente no creo que los autores de grandes obras literarias o del cine se hayan hecho esta pregunta al iniciar su trabajo. Ellos tenían algo que contar, y fueron fieles a sí mismos a la hora de hacerlo. Este es el principio que nunca se debe de perder de vista en cualquier iniciativa.

Cualquier esfuerzo online, queramos o no, es global. Aunque el objetivo inicial no sea conectar con todo el mundo, está ahí, a un clic de cualquier usuario de cualquier parte y compitiendo por su atención.

Al desarrollar cualquier estrategia de marketing online el foco debe estar en cumplir el objetivo siendo lo mejor en lo que se es mejor y de mejor manera. Los resultados hablarán por sí solos.

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Hace una semana se llevó acabo una conferencia llamada We Are Digital Invaders. En ella se convocó a estudiantes, desarrolladores, prensa y clientes alrededor de internet para presenciar pláticas por parte de dos de las agencias más prestigiadas a nivel mundial. Una de ellas es mexicana (Grupo W), número 4 y ya hemos hablado de ellos en Marca Beta. La otra fue por parte de AKQA (segundo lugar a nivel mundial) a mano de Rei Inamoto (Director Creativo Global).

Tuve la oportunidad de asistir, y a pesar de que no quedaba muy claro el punto de las charlas, puedo resumir que fue una presentación de credenciales interesante (nunca está de sobra ver lo que están haciendo agencias de este nivel directamente de su equipo).

A partir de lo hablado pude concluir algunos puntos. Parecería que estas agencias han tenido la suerte de crear grandes experiencias de entretenimiento online gracias a que sus clientes saben arriesgarse en este medio. El 90% de los casos expuestos son proyectos de grandes presupuestos en los que hay poca exposición del producto, pero yo me pregunto: ¿Es necesario tener una cartera de clientes arriesgados para poder crear productos de calidad?

La respuesta obvia es que no. Yo preferiría tener un cliente inteligente y con pleno conocimiento de sus objetivos para poder crear algo que genere ruido y dé algo de qué hablar. Si bien es cierto, el desconocimiento del medio en México ha preparado un terreno en el cual las marcas quieren tener presencia en línea sin identificar cuál es la mejor manera y cómo lo pueden hacer.

Esto no quiere decir que los ejemplos presentados en We Are Digital Invaders carezcan de estrategia. Cuadran perfectamente el mensaje dentro de una experiencia de gran atractivo para los usuarios. Esto me recordó la importancia del entretenimiento online que en muchos casos se separa por completo de la comunicación directa con los consumidores o de cualquier foco de discusión. Es una manera divertida de ofrecer una idea básica que en muchos casos (y como ya hemos dicho antes) no caben dentro del modelo de creación de comunidades.

Durante los Premios IAB Conecta 2009, el proyecto “Un millon de clicks” de Grupo W fue uno de los 2 “oros” otorgados de la noche. Rexona ha apostado bien con ellos en varias ocasiones para crear sitios que dejan mucho de que hablar en base a contar una historia y creo que ellos junto algunas otras agencias mas están poniendo a México en el mapa por 3 razones:

1. Productos de nivel mundial

La generación de sitios web que cumplen con su propósito y vienen acompañados de una producción impecable son una realidad. Hay algunos casos en los que las agencias de difusión y medios crean las barreras que detienen el éxito de las campañas, pero por lo general generan ruido por si mismas.

2. Generación de inversión por parte de los clientes

Casi siempre el entretenimiento en línea es caro de desarrollar, el tiempo de producción es largo y los estándares de calidad son altos. Si bien el social media no es para todos, el web entertainment tampoco lo es, pero cuando hay marcas que están dispuestas a invertir es cuando se ponen ejemplos y el medio se fortalece.

3. Credibilidad en el medio

Parecería difícil pensar que en el 2009 es necesario profetizar sobre las ventajas de internet como medio, pero es cierto que hay marcas o productos que aun buscan “excusas” para tomar partido. El éxito de una campaña en línea sin importar su rubro creo que es un éxito para el medio en general y le da credibilidad, solo falta que existan mas clientes dispuestos a salir del paradigma alrededor de internet y tomar decisiones mas centradas sobre sus objetivos (de la mano de los estrategas que conozcan el medio y sus herramientas).

Como extra, Inamoto compartió 5 puntos que el considera básicos para crear productos de calidad en línea (en su idioma original):

1. Have a point of view
2. Be who you are
3. Let them engage with you
4. Be relevant
5. Simplify simplify simplify

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Esta semana Librerías Gandhi comenzó a aceptar pagos en su tienda en línea con Saftpay, una solución que no requiere que el comprador tenga tarjeta de crédito, sólo se necesita una validación en el portal de su banco para completar la transacción con cuenta de cheques, nómina o ahorro.

De esta manera Gandhi cubre las necesidades de distintos tipos de consumidores sin comprometer su unidad online en tiempos de crisis (recordemos que también están afiliados con PayPal). Incluso están ofreciendo el 25% de descuento en todas las compras realizadas por este sistema hasta el 31 de Marzo.

Por el momento sólo Banamex, Santander y Scotiabank son compatibles con Saftpay; espero que con el tiempo más instituciones se sumen a la lista.

Me gusta mucho cómo están comunicando el beneficio: al entrar a www.gandhi.com.mx te recibe un banner cuyo link dirige a una página con una explicación sencilla del procedimiento. Es austero, pero va al grano y creo que resultará relevante para todas las personas que aún no se animan a comprar por internet por ignorancia o temor a exponer sus datos.

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Dramatic Shift in Marketing Reality es un video muy ilustrativo, que aunque maneja un discurso bastante escuchado estos días, no deja de ser una herramienta interesante para lograr el rompimiento del paradigma en la mente de mucha gente involucrada con el marketing.

Me gusta particularmente la sección en la cual se explica cómo es el potencial consumidor de hoy en día, ya que cuenta con características y costumbres que lo pone en un plano totalmente distinto al que pertenecía no más de 20 años atrás:

• Movilidad (comunicación y consumo en dispositivos portátiles)
• Individualismo (el consumo mezclado con experiencias personalizadas)
• Internet (acceso a información, productos y/o servicios y comunicación bajo demanda)
• Convergencia (en la utilización de los medios)

El mensaje general es muy claro: ¿Cómo podemos crear interacción y diálogo con nuestros consumidores?

Trataremos de responder esto en este blog conforme las tendencias y herramientas van evolucionando.

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Lectura obligada alrededor del mundo, semana 4:

Gawker y su modelo de red de blogs | Denken Über

Google en Twitter | Marketing Online Blog Atraczion

Creative Commons 0: una alternativa sin restricciones | Maestros del web

Twitter Brand Sponsors: Mashable’s New Sociable Ad Format | Mashable

Nuevos dominios a la vista | ALT1040

Taco truck with a Korean twist, fueled by Twitter | Springwise

How To Make Sponsored Conversations Work | Web Strategy by Jeremiah

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